<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE root>
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" article-type="other" dtd-version="1.2" xml:lang="en"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">Digital Economy &amp; Innovations</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="en">Digital Economy &amp; Innovations</journal-title><trans-title-group xml:lang="ru"><trans-title>Цифровая экономика и инновации</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn publication-format="print">3034-2074</issn><issn publication-format="electronic">3034-4204</issn><publisher><publisher-name xml:lang="en">Togliatti State University</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="publisher-id">211</article-id><article-id pub-id-type="doi">10.18323/2221-5689-2016-2-5-9</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en"><subject>Articles</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru"><subject>Статьи</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="article-type"><subject></subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title xml:lang="en">IDENTIFICATION OF RISKS AND CONTROL MEASURES ACCORDING TO THE NEEDS OF THE UNIVERSITIES’ STAKEHOLDERS</article-title><trans-title-group xml:lang="ru"><trans-title>ИДЕНТИФИКАЦИЯ РИСКОВ И КОНТРОЛЬНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ В СООТВЕТСТВИИ С ПОТРЕБНОСТЯМИ СТЕЙКХОЛДЕРОВ УНИВЕРСИТЕТОВ</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author"><name-alternatives><name xml:lang="en"><surname>Burtsevа</surname><given-names>Kseniya Yurievna</given-names></name><name xml:lang="ru"><surname>Бурцева</surname><given-names>Ксения Юрьевна</given-names></name></name-alternatives><address><country country="RU">Russian Federation</country></address><bio xml:lang="en"><p>PhD (Economics), Associate Professor, doctoral candidate of Chair “Audit and Control”</p></bio><bio xml:lang="ru"><p>кандидат экономических наук, доцент, докторант кафедры «Аудит и контроль»</p></bio><email>aksentiya@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff1"><aff><institution xml:lang="en">Financial University under the Government of the Russian Federation, Moscow</institution></aff><aff><institution xml:lang="ru">Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Москва</institution></aff></aff-alternatives><pub-date date-type="pub" iso-8601-date="2016-06-30" publication-format="electronic"><day>30</day><month>06</month><year>2016</year></pub-date><issue>2</issue><issue-title xml:lang="en"/><issue-title xml:lang="ru"/><fpage>5</fpage><lpage>9</lpage><history><date date-type="received" iso-8601-date="2022-05-18"><day>18</day><month>05</month><year>2022</year></date><date date-type="accepted" iso-8601-date="2022-05-18"><day>18</day><month>05</month><year>2022</year></date></history><permissions><ali:free_to_read xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/"/></permissions><self-uri xlink:href="https://vektornaukieconomika.ru/jour/article/view/211">https://vektornaukieconomika.ru/jour/article/view/211</self-uri><abstract xml:lang="en"><p>Taking into account the requirements and interests of the stakeholders, the universities can increase the interest, the trust, and the loyalty. In this paper, the concept of stakeholders is applied to the universities’ activity. The author considers one of the most problematic issues of the relations between the university and the stakeholders associated with the absence of a mechanism for collecting, recording and analysis of the informative data required by each party for the assessment of the level of the requirements satisfaction. The study of the theoretical and practical experience of the stakeholder approach application allowed identifying the main stakeholders of the university and dividing them into groups. Applying the process and stakeholder approaches to the universities’ activity (educational and research), the author divided the stakeholders according to the blocks of the process: input, output, control, resources and built up the block scheme of the university activity process reflecting the stakeholders. The author suggested solving the problem of the absence of the system for the information collection, recording and evaluation in the regulation of interrelations between the university and the stakeholders and the forming of a system of the information exchange and providing reliable data from stakeholders basing on the construction of the university activity control system. The system will resolve the issues of creating of high-quality and reliable information base providing analytical support for management decisions being made in order to ensure the sustainable development of the university, the growth of its activity performance indicators and the international competitiveness improving. All these can be achieved using the suggested guidelines for the development of methods and tools for feedback with the stakeholders including the identification of risks and the establishment of control measures.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="ru"><p>Учитывая требования и интересы своих стейкхолдеров, вузы могут добиться повышения заинтересованности, доверия и их лояльности. В представленной статье концепция заинтересованных лиц применяется к деятельности университетов. Рассмотрен один из проблемных вопросов во взаимоотношениях университета и стейкхолдеров, связанный с отсутствием механизма сбора, учета и анализа требуемых каждой из сторон информативных данных для оценки уровня удовлетворения выдвигаемых запросов. Изучение теоретического и практического опыта применения стейкхолдерской теории позволило определить основных лиц, заинтересованных в деятельности университета, и разделить их на группы. Путем применения процессного и стейкхолдерского подходов к деятельности университетов (образовательной и научной) заинтересованные стороны распределены согласно блокам процесса: вход, выход, управление, ресурсы. Построена блок-схема процесса деятельности вуза с отражением заинтересованных сторон. Проблему отсутствия механизма сбора, учета и оценки информации в регулировании взаимоотношений университета и стейкхолдеров, формировании системы обмена сведениями, получения достоверных данных от заинтересованных сторон в статье предложено решить на основе построения системы контроля деятельности вуза. Данная система позволит разрешить вопросы создания высококачественной и достоверной информационной базы, обеспечивающей аналитическое сопровождение управленческих решений, принимаемых с целью обеспечения устойчивого развития вуза, роста показателей результативности его деятельности и повышения международной конкурентоспособности. Все это может быть обеспечено за счет использования предложенных рекомендаций по разработке методов и инструментов обратной связи со стейкхолдерами, включающих идентификацию рисков и установления контрольных мероприятий.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="en"><kwd>stakeholder approach</kwd><kwd>university stakeholders</kwd><kwd>PDCA cycle</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>стейкхолдерский подход</kwd><kwd>стейкхолдеры университета</kwd><kwd>цикл PDCA</kwd></kwd-group><funding-group/></article-meta></front><body></body><back><ref-list><ref id="B1"><label>1.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Bulyga R.P. Audit business as basic scientific-educational direction of university of financial performance audit. Ekonomika i upravlenie: problemy, resheniya, 2014, no. 3, pp. 7–13.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Булыга Р.П. Аудит бизнеса как основное научно-образовательное направление Финансового университета в области аудиторской деятельности // Экономика и управление: проблемы, решения. 2014. № 3. С. 7–13.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B2"><label>2.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Burtseva K.Yu. Internal control of the university activity: definition, nature, contents. Vektor nauki Tolyattinskogo gosudarstvennogo universiteta, 2014, no. 4, pp. 76–79.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Совершенствование оценки эффективности деятельности подведомственных Правительству Российской Федерации образовательных и научных учреждений / под ред. Р.П. Булыги. М.: Научная библиотека, 2014. 192 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B3"><label>3.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Bulyga R.P., ed. Sovershenstvovanie otsenki effektivnosti deyatelnosti podvedomstvennykh Pravitelstvu RossiyskoyFederatsii obrazovatelnykh i nauchnykh uchrezhdeniy [The improvement of efficiency evaluation of activity of educational and scientific institutions under the jurisdiction of the Government of the Russian Federation]. Moscow, Nauchnaya biblioteka Publ., 2014. 192 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Бурцева К.Ю. Внутренний контроль деятельности вуза: определение, сущность, содержание // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. 2014. № 4. С. 76–79.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B4"><label>4.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Varzhapetyan A.G., Markelova N.V. Risk Management in the field of additional professional education projects. Vestnik Magnitogorskogo gosudarstvennogo tekhnicheskogo universiteta im. G.I. Nosova, 2013, no. 1, pp. 108–111.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Варжапетян А.Г., Маркелова Н.В. Управление рисками образовательных проектов в сфере дополнительного профессионального образования // Вестник Магнитогорского государственного технического университета им. Г.И. Носова. 2013. № 1. С. 108–111.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B5"><label>5.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Kostyukova T.P., Lysenko I.A. Concept of risk assessment in the educational activities of the University. Informatika: problemy, metodologiya, tekhnologii: materialy 9 Mezhdunarodnoy nauchno-metodicheskoy konferentsii. Voronezh, VGU Publ., 2009. Vol. 1, pp. 363–366.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Костюкова Т.П., Лысенко И.А. Концепция оценки рисков в образовательной деятельности вуза // Информатика: проблемы, методология, технологии: материалы 9 Международной научно-методической конференции. Т. 1. Воронеж: ВГУ, 2009. С. 363–366.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B6"><label>6.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Kostyukova T.P., Lysenko I.A. Risk management model at educational institutions. Informatsionno-upravlyayushchie sistemy, 2011, no. 2, pp. 73–76.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Костюкова Т.П., Лысенко И.А. Модель управления рисками образовательного учреждения // Информационно-управляющие системы. 2011. № 2. С. 73–76.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B7"><label>7.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Melnik M.V. Reviziya i kontrol [Audit and control]. Moscow, ID FBK-PRESS Publ., 2003. 520 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Мельник М.В. Ревизия и контроль. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003. 520 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B8"><label>8.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Melnik M.V., Nikiforova E.V., Burtseva K.Yu. Sbalansirovannye pokazateli: soderzhanie i interpretatsiya [Balanced scorecard: the content and interpretation]. Togliatti, Kassandra Publ., 2010. 214 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Мельник М.В., Никифорова Е.В., Бурцева К.Ю. Сбалансированные показатели: содержание и интерпретация. Тольятти: Кассандра, 2010. 214 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B9"><label>9.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Serebryakova T.Yu. Kontseptualnye modeli skvoznogo vnutrennego kontrolya. Diss. dokt. ekon. nauk [Conceptual models of the end-to-end internal control]. Yoshkar-Ola, 2010. 438 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Серебрякова Т.Ю. Концептуальные модели сквозного внутреннего контроля : дис. … д-ра экон. наук. Йошкар-Ола, 2010. 438 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B10"><label>10.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Shcheglov P.E., Nikitina N.Sh. Quality of higher education. Risks associated with training. Universitetskoe upravlenie: praktika i analiz, 2003, no. 1, pp. 46–59.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Щеглов П.Е., Никитина Н.Ш. Качество высшего образования. Риски при подготовке специалистов // Университетское управление: практика и анализ. 2003. № 1. С. 46–59.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B11"><label>11.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Bičiulaitis R. Organizacijų vidaus kontrolės sistema ir jos vaidmuo didinant valdymo efektyvumą. Daktaro disertacija. Kaunas, 2001. 121 р.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Bičiulaitis R. Organizacijų vidaus kontrolės sistema ir jos vaidmuo didinant valdymo efektyvumą : daktaro disertacija. Kaunas, 2001. 121 р.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B12"><label>12.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Dinapoli T.P. Standards for internal control. New York, Division of state government accountability Publ., 2007. 56 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Dinapoli T.P. Standards for internal control. New York: Division of state government accountability, 2007. 56 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B13"><label>13.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">King A.M. Internal control of fixed assests: a controller and auditor’s guide. New York, John Wiley and Sons Ltd. Publ., 2011. 564 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">King A.M. Internal control of fixed assests: a controller and auditor’s guide. New York: John Wiley and Sons Ltd., 2011. 564 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B14"><label>14.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Mackevičius J. Auditas: teorija, praktika, perspektyvos. Vilnius, Lietuvos mokslo centras Publ., 2001. 837 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Mackevičius J. Auditas: teorija, praktika, perspektyvos. Vilnius: Lietuvos mokslo centras, 2001. 837 p.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B15"><label>15.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Simmons M.R. COSO Based Auditing. Internal Auditor, 1997, vol. 54, no. 6, pp. 68–73.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Simmons M.R. COSO Based Auditing // Internal Auditor. 1997. Vol. 54. № 6. P. 68–73.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B16"><label>16.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Barilenko V.I., ed. Aktualnye problemy razvitiya biznes-analiza v usloviyakh orientatsii na innovatsionnyy put razvitiya [Actual problems of business analysis development in terms of orientation to the path of innovative development]. Moscow, Finansovyy universitet Publ., 2012. 204 p.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Актуальные проблемы развития бизнес-анализа в условиях ориентации на инновационный путь развития / под ред. В.И. Бариленко. М.: Финансовый университет, 2012. 204 с.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B17"><label>17.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Berdnikov V.V., Gavel O.Yu. Analitical tools in developing and monitoring efficiency of business models. Audit i finansovyy analiz, 2013, no. 3, pp. 283–294.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Бердников В.В., Гавель О.Ю. Аналитические инструменты разработки и мониторинга эффективности бизнес-моделей // Аудит и финансовый анализ. 2013. № 3. С. 283–294.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B18"><label>18.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Efimova O.V. Analysis of sustainable development: stakeholder approach. Ekonomicheskiy analiz: teoriya i praktika, 2013, no. 44, pp. 41–51.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Ефимова О.В. Анализ устойчивого развития компании: стейхолдерский подход // Экономический анализ: теория и практика. 2013. № 44. С. 41–51.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B19"><label>19.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Ivashkovskaya I.V. Incorporating stakeholder approach into financial analysis: the harmonized firm. Korporativnye finansy, 2011, no. 3, pp. 59–70.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Ивашковская И.В. Развитие стейкхолдерского подхода в методологии финансового анализа // Корпоративные финансы. 2011. № 3. С. 59–70.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B20"><label>20.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">Rakhmanova M.S. Principles of functioning of the University as stakeholder of the company. Intellektualnyy potentsial vuzov - na razvitie Dalnevostochnogo regiona Rossii i stran ATR: materialy konferentsii. Vladivostok, VGUES Publ., 2010, pp. 141–145.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Рахманова М.С. Принципы функционирования вуза как стейкхолдер-компании // Интеллектуальный потенциал вузов - на развитие Дальневосточного региона России и стран АТР: материалы конференции. Владивосток: ВГУЭС, 2010. С. 141–145.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list></back></article>
