<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE root>
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" article-type="other" dtd-version="1.2" xml:lang="en"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">Digital Economy &amp; Innovations</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="en">Digital Economy &amp; Innovations</journal-title><trans-title-group xml:lang="ru"><trans-title>Цифровая экономика и инновации</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn publication-format="print">3034-2074</issn><issn publication-format="electronic">3034-4204</issn><publisher><publisher-name xml:lang="en">Togliatti State University</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="publisher-id">537</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en"><subject>Articles</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru"><subject>Статьи</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="article-type"><subject></subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title xml:lang="en">OPTIMIZATION OF THE RISK OF THE POWER COMPANIES IN THE MANAGEMENT OF FINANCIAL RESOURCES</article-title><trans-title-group xml:lang="ru"><trans-title>ОПТИМИЗАЦИЯ РИСКОВ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ КОМПАНИЙ ПРИ УПРАВЛЕНИИ ФИНАНСОВЫМИ РЕСУРСАМИ</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author"><name-alternatives><name xml:lang="en"><surname>Kozhin</surname><given-names>Anton Vladimirovich</given-names></name><name xml:lang="ru"><surname>Кожин</surname><given-names>Антон Владимирович</given-names></name></name-alternatives><address><country country="RU">Russian Federation</country></address><bio xml:lang="en"><p>student of institute of finance, economy and managements</p></bio><bio xml:lang="ru"><p>студент института финансов, экономики и управления</p></bio><email>anton_kozhin@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff1"/></contrib><contrib contrib-type="author"><name-alternatives><name xml:lang="en"><surname>Kurilova</surname><given-names>Anastasia Alexandrovna</given-names></name><name xml:lang="ru"><surname>Курилова</surname><given-names>Анастасия Александровна</given-names></name></name-alternatives><address><country country="RU">Russian Federation</country></address><bio xml:lang="en"><p>doctor of economics, professor “Finance and credit”</p></bio><bio xml:lang="ru"><p>доктор экономических наук, профессор кафедры «Финансы и кредит»</p></bio><email>aakurilova@yandex.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff1"><aff><institution xml:lang="en">Tolyatti State University, Tolyatti</institution></aff><aff><institution xml:lang="ru">Тольяттинский государственный университет, Тольятти</institution></aff></aff-alternatives><pub-date date-type="pub" iso-8601-date="2013-03-29" publication-format="electronic"><day>29</day><month>03</month><year>2013</year></pub-date><issue>1</issue><issue-title xml:lang="en"/><issue-title xml:lang="ru"/><fpage>72</fpage><lpage>74</lpage><history><date date-type="received" iso-8601-date="2022-11-10"><day>10</day><month>11</month><year>2022</year></date><date date-type="accepted" iso-8601-date="2022-11-10"><day>10</day><month>11</month><year>2022</year></date></history><permissions><ali:free_to_read xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/"/></permissions><self-uri xlink:href="https://vektornaukieconomika.ru/jour/article/view/537">https://vektornaukieconomika.ru/jour/article/view/537</self-uri><abstract xml:lang="en"><p>Energy, as a technological basis for the functioning of eco-economy, largely determines the prospects of development and national safety of safety of Russia. Occurring market transformations in the world and domestic electric power industry change not only the geography of activity of the power companies, their organizational structure, but also IU-methods and mechanisms for the management of their business activity.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="ru"><p>Энергетика, являясь технологической основой функционирования эко­номики, во многом определяет перспективы развития и национальную безо­пасность России. Происходящие рыночные преобразования в мировой и оте­чественной электроэнергетике меняют не только географию деятельности электроэнергетических компаний, их организационные структуры, но и ме­тоды и механизмы управления их деловой активностью.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="en"><kwd>power enterprises</kwd><kwd>management of risk</kwd><kwd>policy of management of financial risks</kwd><kwd>development concept</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>энергетические предприятия</kwd><kwd>управление риском</kwd><kwd>политика управления финансовыми рисками</kwd><kwd>концепция развития</kwd></kwd-group><funding-group/></article-meta></front><body></body><back><ref-list><ref id="B1"><label>1.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">1.	Курилова А.А., Курилов К.Ю. Финансовый инжиниринг и использование его инструментов на предприятиях автомобильной промышленности // Аудит и финансовый анализ. - 2010. - № 6. - C. 392-398.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Курилова А.А., Курилов К.Ю. Финансовый инжиниринг и использование его инструментов на предприятиях автомобильной промышленности // Аудит и финансовый анализ. - 2010. - № 6. - C. 392-398.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B2"><label>2.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">2.	Курилова А.А. Хеджирование валютных рисков с использованием опционов предприятиями автомобильной промышленности // Аналитический журнал "РИСК": Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция. - 2010. - № 4(2). - C. 87-92.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Курилова А.А. Хеджирование валютных рисков с использованием опционов предприятиями автомобильной промышленности // Аналитический журнал "РИСК": Ресурсы, Информация, Снабжение, Конкуренция. - 2010. - № 4(2). - C. 87-92.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B3"><label>3.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">3.	Курилова А.А. Применение инструментов финансового инжиниринга в финансовом механизме управления затратами на предприятиях автомобильной промышленности // Вектор науки. - 2011. - №1. - C. 239-243.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Курилова А.А. Применение инструментов финансового инжиниринга в финансовом механизме управления затратами на предприятиях автомобильной промышленности // Вектор науки. - 2011. - №1. - C. 239-243.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B4"><label>4.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">4.	Курилова А.А. Методология выбора инструментов хеджирования предприятиями автомобильной промышленности // Финансовая аналитика. - 2011. - № 17(59). - C. 29-38.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Курилова А.А. Методология выбора инструментов хеджирования предприятиями автомобильной промышленности // Финансовая аналитика. - 2011. - № 17(59). - C. 29-38.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B5"><label>5.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">5.	Курилова А.А. Определение стратегических целевых ориентиров предприятиями автомобильной промышленности // Финансовая аналитика. - 2011. - № 20 (62). - C. 52-63.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Курилова А.А. Определение стратегических целевых ориентиров предприятиями автомобильной промышленности // Финансовая аналитика. - 2011. - № 20 (62). - C. 52-63.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B6"><label>6.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">6.	Уотермен, Р. Фактор обновления: как сохраняют конкурентоспо¬собность лучшие компании. - М.: Прогресс, 2008.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Уотермен, Р. Фактор обновления: как сохраняют конкурентоспо¬собность лучшие компании. - М.: Прогресс, 2008.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B7"><label>7.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">7.	Стратегическое планирование и управление: учеб пособие / под ред. проф. А.Н. Петрова. - СПб.: Изд-во СПбГУиЭФ, 2009.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">Стратегическое планирование и управление: учеб пособие / под ред. проф. А.Н. Петрова. - СПб.: Изд-во СПбГУиЭФ, 2009.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="B8"><label>8.</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="en">8.	ERM - Integrated Framework, Executive Summary, COSO, September 2011.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="ru">ERM - Integrated Framework, Executive Summary, COSO, September 2011.</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list></back></article>
