<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE root>
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" article-type="other" dtd-version="1.2" xml:lang="en"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">Digital Economy &amp; Innovations</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="en">Digital Economy &amp; Innovations</journal-title><trans-title-group xml:lang="ru"><trans-title>Цифровая экономика и инновации</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn publication-format="print">3034-2074</issn><issn publication-format="electronic">3034-4204</issn><publisher><publisher-name xml:lang="en">Togliatti State University</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="publisher-id">63</article-id><article-id pub-id-type="doi">10.18323/2221-5689-2020-4-26-32</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en"><subject>Articles</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru"><subject>Статьи</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="article-type"><subject></subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title xml:lang="en">PARTNER NETWORKS AS AN INSTRUMENT TO BOOST INNOVATION ACTIVITY</article-title><trans-title-group xml:lang="ru"><trans-title>ПАРТНЕРСКИЕ СЕТИ КАК ИНСТРУМЕНТ АКТИВИЗАЦИИ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author"><name-alternatives><name xml:lang="en"><surname>Nikolayev</surname><given-names>M. A.</given-names></name><name xml:lang="ru"><surname>Николаев</surname><given-names>М. А.</given-names></name></name-alternatives><address><country country="RU">Russian Federation</country></address><email>mihaelnikolaev@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff1"/></contrib><contrib contrib-type="author"><name-alternatives><name xml:lang="en"><surname>Peryshkin</surname><given-names>M. O.</given-names></name><name xml:lang="ru"><surname>Перышкин</surname><given-names>М. О.</given-names></name></name-alternatives><address><country country="RU">Russian Federation</country></address><email>maik.peryshkin@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff1"><aff><institution xml:lang="en">Pskov State University</institution></aff><aff><institution xml:lang="ru">Псковский государственный университет</institution></aff></aff-alternatives><pub-date date-type="pub" iso-8601-date="2020-12-30" publication-format="electronic"><day>30</day><month>12</month><year>2020</year></pub-date><issue>4</issue><issue-title xml:lang="en"/><issue-title xml:lang="ru"/><fpage>26</fpage><lpage>32</lpage><history><date date-type="received" iso-8601-date="2022-03-22"><day>22</day><month>03</month><year>2022</year></date></history><permissions><ali:free_to_read xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/"/></permissions><self-uri xlink:href="https://vektornaukieconomika.ru/jour/article/view/63">https://vektornaukieconomika.ru/jour/article/view/63</self-uri><abstract xml:lang="en"><p>In the modern economy, innovations appear as the main competitive strength. At the same time, there are some problems with the transformation of the raw-materials export model of development into an innovative one. In this context, the task of the transition of the RF organizations to innovation-based development is number one at present, the solution of which will ensure the sustainable economic growth and competitive ability of the national economy. The paper aims at the study of possibilities to promote innovative activity in the context of the digital economy through the creation of partner networks. The research proves the prospects of the application of digital platforms enabling the cooperation of organizations. The system analysis allowed identifying the following problems of development of the innovation sphere of Russia: the low innovation potential of organizations, the deficiency of own sources of financing, the lack of skilled personnel, and the low demand for the results of innovative activity. The paper considers the current situation with the development of partner networks in Russia. The analysis showed that, in general, the networking cooperation of the enterprises is on a low level. At the same time, the innovatively active organizations rather energetically participate in the partner networks when implementing co-projects. Russian enterprises as the partners are mainly oriented at their countrymen. Besides, they cooperate with European organizations and USA partners. Recently, Russian enterprises develop networking cooperation with the organizations of India and China.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="ru"><p>В современной экономике в качестве главного фактора конкурентоспособности выступают инновации. В то же время в РФ имеются определенные проблемы с трансформацией экспортно-сырьевой модели развития в инновационную. В связи с этим актуальной является задача перехода организаций Российской Федерации на инновационный путь развития, решение которой обеспечит стабильный экономический рост и конкурентоспособность национальной экономики. Цель работы заключается в исследовании возможностей активизации инновационной деятельности в условиях цифровой экономики за счет создания партнерских сетей. В работе обоснована перспективность использования цифровых платформ, обеспечивающих совместную деятельность организаций. Системный анализ позволил выделить следующие проблемы развития инновационной сферы России: низкий инновационный потенциал организаций, недостаток собственных источников финансирования, нехватка квалифицированных кадров, низкая востребованность результатов инновационной деятельности. В работе рассматривается текущая ситуация с развитием партнерских сетей в России. Анализ показал, что в целом сетевое взаимодействие предприятий находится на низком уроне. В то же время инновационно активные организации достаточно активно участвуют в партнерских сетях при реализации совместных проектов. Российские предприятия в качестве партнеров в основном ориентируются на соотечественников. Кроме того, они сотрудничают с европейскими организациями, а также с партнерами из США. В последние годы развивается сетевое взаимодействие российских предприятий с организациями Индии и Китая.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="en"><kwd>complementary assets</kwd><kwd>innovations</kwd><kwd>partner networks</kwd><kwd>synergy</kwd><kwd>transfer of knowledge</kwd><kwd>digital economy</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>взаимодополняющие ресурсы</kwd><kwd>инновации</kwd><kwd>партнерские сети</kwd><kwd>синергия</kwd><kwd>трансфер знаний</kwd><kwd>цифровая экономика</kwd></kwd-group></article-meta></front><body></body><back><ref-list><ref id="B1"><label>1.</label><mixed-citation>Теребова С.В. Роль трансфера и коммерциализации научных разработок в инновационном развитии территорий // Проблемы развития территории. 2015. № 6. С. 7-28.</mixed-citation></ref><ref id="B2"><label>2.</label><mixed-citation>Aryan V., Bertling J., Liedtke C. Topology, typology, and dynamics of commons-based peer production: On platforms, actors, and innovation in the maker movement // Creativity and innovation management. 2020. Article in press.</mixed-citation></ref><ref id="B3"><label>3.</label><mixed-citation>Николаев М.А., Ступаков Б.А. Сетевые организационные структуры: основные понятия, признаки, виды и роль в современной экономике // Вестник Псковского государственного университета. Серия: Экономические и технические науки. 2014. № 5. С. 3-14.</mixed-citation></ref><ref id="B4"><label>4.</label><mixed-citation>Мельник Л.Г. Инновационные перспективы третьей промышленной революции: экономика, энергетика, экология // Маркетинг и менеджмент инноваций. 2016. № 4. С. 342-352.</mixed-citation></ref><ref id="B5"><label>5.</label><mixed-citation>Сироткина Н.В., Филатова М.В. Сетевой формат взаимодействия: вызовы цифровой экономики, проблемы и перспективы // Регион: системы, экономика, управление. 2019. № 3. С. 31-35.</mixed-citation></ref><ref id="B6"><label>6.</label><mixed-citation>Багавеева А.Р. Проблемы и перспективы сетевого взаимодействия в инновационной системе России // Инновационное развитие экономики. 2019. № 2. С. 7-19.</mixed-citation></ref><ref id="B7"><label>7.</label><mixed-citation>Hrytsenko A.A., Lypov V.V. Information platforms as a network institutional transformation // Journal of institutional studies. 2020. Vol. 12. № 2. P. 132-148.</mixed-citation></ref><ref id="B8"><label>8.</label><mixed-citation>Огнивцев С.Б. Концепция цифровой платформы агропромышленного комплекса // Международный сельскохозяйственный журнал. 2018. № 2. С. 16-22.</mixed-citation></ref><ref id="B9"><label>9.</label><mixed-citation>Панченко В.Е., Киселев С.С. Инновационная среда как основа развития сетевых структур // Фундаментальные исследования. 2019. № 7. С. 96-100.</mixed-citation></ref><ref id="B10"><label>10.</label><mixed-citation>Глумов А.А. Производственные сетевые структуры в региональной экономике // Региональная экономика: теория и практика. 2018. Т. 16. № 6. С. 1097-1114.</mixed-citation></ref><ref id="B11"><label>11.</label><mixed-citation>Raunio M., Nordling N., Kautonen M., Räsänen P. Open Innovation Platforms as a Knowledge Triangle Policy Tool - Evidence from Finland // Foresight and STI Governance. 2018. Vol. 12. № 2. P. 62-76.</mixed-citation></ref><ref id="B12"><label>12.</label><mixed-citation>Buckminster Fuller R. No more secondhand God: and other writings. Illinois: Southern Illinois University Press, 1963. 176 p.</mixed-citation></ref><ref id="B13"><label>13.</label><mixed-citation>Ansoff I.H. Corporate Strategy: An Analytic Approach to Business Policy for Growth and Expansion. New York: McGraw-Hill, 1965. 241 p.</mixed-citation></ref><ref id="B14"><label>14.</label><mixed-citation>Азуев Т.М., Хабаров В.И. Синергетическое проектирование как инструмент управления социально-экономическими системами // Проблемы теории и практики управления. 2019. № 7. С. 116-125.</mixed-citation></ref><ref id="B15"><label>15.</label><mixed-citation>Лисова Е.В. Эффект синергии применительно к социально-экономической деятельности региона // Ученые записки Российской Академии предпринимательства. 2019. Т. 18. № 4. С. 123-129.</mixed-citation></ref><ref id="B16"><label>16.</label><mixed-citation>Суворова Л.А. Формирование и экономическая оценка синергетического эффекта кластеризации // Экономика и предпринимательство. 2016. № 10-2. С. 530-536.</mixed-citation></ref><ref id="B17"><label>17.</label><mixed-citation>Остроухова Н.Г. Проблемы и перспективы развития инновационной деятельности в топливно-энергетическом комплексе России // Вестник Пермского университета. Серия: Экономика. 2016. № 2. С. 109-119.</mixed-citation></ref><ref id="B18"><label>18.</label><mixed-citation>Каверзина Л.А., Кубасова Т.И. Проблемы осуществления инновационной деятельности в строительстве // Проблемы социально-экономического развития Сибири. 2019. № 1. С. 42-52.</mixed-citation></ref><ref id="B19"><label>19.</label><mixed-citation>Балашова Р.И., Пархоменко О.В. Финансирование инновационного развития предприятия во взаимосвязи с его инвестиционной деятельностью // Вестник института экономических исследований. 2018. № 2. С. 114-119.</mixed-citation></ref><ref id="B20"><label>20.</label><mixed-citation>Кузнецова Е.Ю., Кузнецов С.В. Повышение конкурентоспособности российской промышленности: перспективные направления поддержки инновационной деятельности на период до 2035-2045 годов // Вестник Пермского национального исследовательского политехнического университета. Социально-экономические науки. 2017. № 3. С. 170-182.</mixed-citation></ref></ref-list></back></article>
