<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE root>
<article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/" article-type="other" dtd-version="1.2" xml:lang="en"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">Digital Economy &amp; Innovations</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="en">Digital Economy &amp; Innovations</journal-title><trans-title-group xml:lang="ru"><trans-title>Цифровая экономика и инновации</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn publication-format="print">3034-2074</issn><issn publication-format="electronic">3034-4204</issn><publisher><publisher-name xml:lang="en">Togliatti State University</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="publisher-id">73</article-id><article-id pub-id-type="doi">10.18323/2221-5689-2021-1-51-59</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="en"><subject>Articles</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="toc-heading" xml:lang="ru"><subject>Статьи</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="article-type"><subject></subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title xml:lang="en">REPRESENTATION OF POTENTIAL EMPLOYEES ABOUT A MEDICAL ORGANIZATION AS AN ATTRACTIVE EMPLOYER</article-title><trans-title-group xml:lang="ru"><trans-title>ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ СОТРУДНИКОВ О МЕДИЦИНСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ КАК О ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОМ РАБОТОДАТЕЛЕ</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author"><name-alternatives><name xml:lang="en"><surname>Pesha</surname><given-names>A. V.</given-names></name><name xml:lang="ru"><surname>Пеша</surname><given-names>А. В.</given-names></name></name-alternatives><address><country country="RU">Russian Federation</country></address><email>myrabota2011@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff1"/></contrib><contrib contrib-type="author"><name-alternatives><name xml:lang="en"><surname>Litun</surname><given-names>A. V.</given-names></name><name xml:lang="ru"><surname>Литун</surname><given-names>А. В.</given-names></name></name-alternatives><address><country country="RU">Russian Federation</country></address><email>litunovaaa@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff2"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff1"><aff><institution xml:lang="en">Ural State University of Economics</institution></aff><aff><institution xml:lang="ru">Уральский государственный экономический университет</institution></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff2"><aff><institution xml:lang="en">LLC “European Medical Center UMMC-Health”</institution></aff><aff><institution xml:lang="ru">ООО «Европейский медицинский центр УГМК-Здоровье»</institution></aff></aff-alternatives><pub-date date-type="pub" iso-8601-date="2021-03-31" publication-format="electronic"><day>31</day><month>03</month><year>2021</year></pub-date><issue>1</issue><issue-title xml:lang="en"/><issue-title xml:lang="ru"/><fpage>51</fpage><lpage>59</lpage><history><date date-type="received" iso-8601-date="2022-03-22"><day>22</day><month>03</month><year>2022</year></date></history><permissions><ali:free_to_read xmlns:ali="http://www.niso.org/schemas/ali/1.0/"/></permissions><self-uri xlink:href="https://vektornaukieconomika.ru/jour/article/view/73">https://vektornaukieconomika.ru/jour/article/view/73</self-uri><abstract xml:lang="en"><p>In the context of the worldwide acute shortage of qualified personnel in healthcare organizations, one of the most relevant tools for attracting talented doctors to work is an employer brand. The authors analyzed the views of potential job seekers of a medical organization about an attractive, “ideal” employer. Basic research methods are a content analysis of scientific works and an online survey. Based on the content analysis of publications of two abstract databases - eLIBRARY and Web of Science, the work presents the dynamics of the authors’ activity over the past five years, the key focus of the work, and the representation of an employer brand in medical organizations. The analysis reveals that among the abundance and against the background of positive trends in the number of works, only four papers on the employer brand deals with the study of the context in health care organizations, which does not allow judging the disclosure of this topic and offers opportunities for further scientific research. The authors identified the main components of the concept of an employer brand followed by the world scientific community - the presence of a positive image; the set of benefits associated with working in a particular company; and a holistic employer image. These elements formed the basis of the survey. One hundred twenty-nine respondents took part in the empirical part of the study. The study results reflect key factors of the attractiveness of a medical organization as an employer - reputation, personnel care, the existence of a strong leader, competitive salary, possibility of development, and human relations. The paper presents the ideal employer characteristics, according to the respondents, stated in the authors’ concept.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="ru"><p>В условиях острого дефицита квалифицированного персонала в организациях здравоохранения во всем мире одним из актуальных инструментов привлечения на работу талантливых медиков является бренд работодателя. Проведен анализ представлений потенциальных соискателей вакансий медицинской организации о привлекательном, «идеальном» работодателе. В качестве основных методов исследования применены контент-анализ научных работ, онлайн-опрос. На основе контент-анализа публикаций двух реферативных баз - eLIBRARY и Web of Science в работе представлена динамика активности авторов в течение последних 5 лет, ключевая направленность работ и представленность тематики бренда работодателя в медицинских организациях. Анализ выявил, что среди обилия и на фоне положительных тенденций числа работ, всего 4 статьи по теме посвящены изучению особенностей построения HR-бренда в организациях здравоохранения, что позволяет судить о недостаточном раскрытии данной темы и открывает возможности для дальнейших научных изысканий. Авторами определены основные составляющие понятия «бренд работодателя», которых придерживается мировое научное сообщество: наличие положительного имиджа; комплекс преимуществ, связанных с работой в конкретной компании; целостный образ работодателя. Данные элементы легли в основу проведенного опроса. В эмпирической части исследования приняло участие 129 респондентов. В результатах отражены ключевые факторы привлекательности медицинской организации как работодателя: репутация, забота о персонале, наличие сильного лидера, конкурентная заработная плата, возможности развития и взаимоотношения в коллективе; представлены характеристики «идеального работодателя», по мнению респондентов, обозначенные в сформулированной авторами концепции.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="en"><kwd>HR-бренд</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>бренд работодателя</kwd><kwd>маркетинг персонала</kwd><kwd>медицинская организация</kwd><kwd>организация здравоохранения</kwd><kwd>ценностное предложение работодателя</kwd></kwd-group></article-meta></front><body></body><back><ref-list><ref id="B1"><label>1.</label><mixed-citation>Drennan V.M., Ross F. Global nurse shortages - the facts, the impact and action for change // British medical bulletin. 2019. Vol. 130. № 1. P. 25-37. DOI: 10.1093/bmb/ldz014.</mixed-citation></ref><ref id="B2"><label>2.</label><mixed-citation>Сергеева Н.М. О кадровом дефиците в здравоохранении РФ и регионах ЦЧР // Наука и практика регионов. 2019. № 1. С. 10-15.</mixed-citation></ref><ref id="B3"><label>3.</label><mixed-citation>Репринцева Е.В. Сущность дефицита среднего медицинского персонала в системе здравоохранения РФ // Наука и практика регионов. 2018. № 3. С. 14-19.</mixed-citation></ref><ref id="B4"><label>4.</label><mixed-citation>Zhang X.M., Lin D., Pforsich H., Lin V.W. Physician workforce in the United States of America: forecasting nationwide shortages // Human Resources for Health. 2020. Vol. 18. № 1. P. 1-9. DOI: 10.1186/s12960-020-0448-3.</mixed-citation></ref><ref id="B5"><label>5.</label><mixed-citation>Senek M., Robertson S., Ryan T., King R., Wood E., Taylor B., Tod A. Determinants of nurse job dissatisfaction - findings from a cross-sectional survey analysis in the UK // BMC Nursing. 2020. Vol. 19. № 1. Article number 88. DOI: 10.1186/s12912-020-00481-3.</mixed-citation></ref><ref id="B6"><label>6.</label><mixed-citation>Ye J., Mao A.M., Wang J.L., Okoli C.T.C., Zhang Y., Shuai H.Q., Lin M., Chen B., Zhuang L.L. From twisting to settling down as a nurse in China: a qualitative study of the commitment to nursing as a career // BMC Nursing. 2020. Vol. 19. № 1. Article number 85. DOI: 10.1186/s12912-020-00479-x.</mixed-citation></ref><ref id="B7"><label>7.</label><mixed-citation>Fitzgerald L., Gathara D., McKnight J., Nzinga J., English M. Are health care assistants part of the long-term solution to the nursing workforce deficit in Kenya? // Human Resources for Health. 2020. Vol. 18. № 1. Article number 79. DOI: 10.1186/s12960-020-00523-6.</mixed-citation></ref><ref id="B8"><label>8.</label><mixed-citation>Килимова Л.В., Белкина В.А. Региональный рынок медицинских услуг: социологический анализ // Вестник Тамбовского университета. Серия: Общественные науки. 2017. Т. 3. № 3. С. 69-75.</mixed-citation></ref><ref id="B9"><label>9.</label><mixed-citation>Жураховская И.М., Шолотонова Е.С. Особенности продвижения HR-бренда в социальных медиа // Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. 2018. № 2. С. 71-77. DOI: 10.18384/2310-6646-2018-2-71-77.</mixed-citation></ref><ref id="B10"><label>10.</label><mixed-citation>Громова Н.В. HR-брендинг в обеспечении конкурентоспособности компаний // Современная конкуренция. 2016. Т. 10. № 1. С. 43-53.</mixed-citation></ref><ref id="B11"><label>11.</label><mixed-citation>Ambler T., Barrow S. The employer brand // Journal of brand management. 1996. Vol. 4. № 3. P. 185-206. DOI: 10.1057/bm.1996.42.</mixed-citation></ref><ref id="B12"><label>12.</label><mixed-citation>Walker P., Higgins A. Employer branding: A no-nonsense approach. 2007. 55 p. URL: https://www.academia.edu/10295763/Guide_Employer_branding_A_no_nonsense_approach_Contents_Acknowledgements_2.</mixed-citation></ref><ref id="B13"><label>13.</label><mixed-citation>Wilden R., Gudergan S., Lings I. Employer branding: strategic implications for staff recruitment // Journal of Marketing Management. 2010. Vol. 26. № 1-2. P. 56-73. DOI: 10.1080/02672570903577091.</mixed-citation></ref><ref id="B14"><label>14.</label><mixed-citation>Бруковская О., Осовицкая Н. HR-бренд. 5 шагов к успеху вашей компании. СПб.: Питер, 2017. 160 с.</mixed-citation></ref><ref id="B15"><label>15.</label><mixed-citation>Кучеров Д.Г. Бренд работодателя: область маркетинга или управления человеческими ресурсами? // Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент. 2009. № 3. С. 98-120.</mixed-citation></ref><ref id="B16"><label>16.</label><mixed-citation>Искакова Л.Р. Особенности HR-бренда медицинских организаций // Вестник науки. 2019. Т. 5. № 6. С. 28-33.</mixed-citation></ref><ref id="B17"><label>17.</label><mixed-citation>Berry A., Martin J. An exploratory analysis of employer branding in healthcare // International Journal of Pharmaceutical and Healthcare Marketing. 2019. Vol. 13. № 1. P. 84-100. DOI: 10.1108/IJPHM-09-2017-0052.</mixed-citation></ref><ref id="B18"><label>18.</label><mixed-citation>Пеша А.В. Взаимосвязь корпоративной культуры и внутреннего маркетинга персонала организаций сферы обслуживания // Вестник евразийской науки. 2017. Т. 9. № 6. С. 54-66.</mixed-citation></ref><ref id="B19"><label>19.</label><mixed-citation>Пеша А.В. Ценностное предложение работодателя - сущность и значение в экономике организации // Human Progress. 2016. Т. 2. № 12. С. 8-15.</mixed-citation></ref><ref id="B20"><label>20.</label><mixed-citation>Филиппова Т.В. Интернет как инструмент социологического исследования // Социологические исследования. 2001. № 9. С. 115-122.</mixed-citation></ref><ref id="B21"><label>21.</label><mixed-citation>Царева Н.А., Лисица Л.А. Механизм формирования бренда работодателя: оценка и продвижение // Азимут научных исследований: экономика и управление. 2018. Т. 7. № 3. С. 303-307.</mixed-citation></ref><ref id="B22"><label>22.</label><mixed-citation>Bejtkovský J., Copca N. The Employer Branding Creation and HR Marketing in Selected Healthcare Service Providers // Management &amp; Marketing. Challenges for the Knowledge Society. 2020. Vol. 15. № 1. P. 95-108. DOI: 10.2478/mmcks-2020-0006.</mixed-citation></ref><ref id="B23"><label>23.</label><mixed-citation>Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. 3-е изд. М.: ИД Вильямс, 2007. 665 c.</mixed-citation></ref><ref id="B24"><label>24.</label><mixed-citation>Heilmann P.A.K. Employer brand image in a health care organization // Management Research Review. 2010. Vol. 33. № 2. P. 134-144. DOI: 10.1108/01409171011015829.</mixed-citation></ref></ref-list></back></article>
