doctor of economical sciences, assistant professor of the chair «Marketing and commerce»
доктор экономических наук, доцент кафедры «Маркетинг и коммерция»
Correspondence financial and economic institute (СFEI), Moscow
аспирант кафедры «Маркетинг и коммерция» ВЗФЭИ
Currently, the topic of outsourcing in the Russian economic literature, much attention is paid in connection with the growth of small and medium-sized businesses. Especially the development of outsourcing gets in the construction industry. Management outsourcing for small and medium-sized businesses in the construction industry is very important because outsourcing helps companies increase their capacity to expand its range of products (services rendered) without losing quality and without the involvement of low-skilled staff. It is particularly important use of outsourcing in the construction of the Moscow region as well as by the addition of new territories greatly increased demand for construction services since 2011. With this paper we consider the formation mechanism of management outsourcing as an example of a concrete construction company "Asgard", Moscow. Provides practical suggestions for managing outsourcing as an example of the principles of marketing.
В настоящее время теме аутсорсинга в российской экономической литературе уделяется много внимания в связи с ростом малого и средне- го предпринимательства. Особенно развитие аутсорсинга получает в сфере строительства. Управление аутсорсингом для малого и среднего бизнеса в сфере строительства очень важно, так как аутсорсинг помогает компаниям увеличивать свои мощности, расширять свой ассортимент продукции (оказываемых услуг) без потери качества и без привлечения низкоквалифицированного пер- сонала. Особенно важно применение аутсорсинга в строительстве в Московском регионе, так как за счет присоединения новых территорий значительно увеличился спрос на строительные услуги, начиная с 2011 г. В данной статье рассматривается формирование механизма управления аутсорсингом на приме- ре деятельности конкретной строительной компании ООО «Асгард» г.Москвы. Даются практические предложения по управлению аутсорсингом на примере принципов управления маркетинга.