Отправить статью по E-mail АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА АДАПТАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ АГРОХОЛДИНГОВ КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ)
- Авторы: Галушко С.А.1
-
Учреждения:
- Севастопольский государственный университет, Севастополь
- Выпуск: № 3 (2017)
- Страницы: 19-25
- Раздел: Статьи
- URL: https://vektornaukieconomika.ru/jour/article/view/148
- DOI: https://doi.org/10.18323/2221-5689-2017-3-19-25
- ID: 148
Цитировать
Полный текст
Аннотация
Агропромышленный комплекс России является передовой отраслью экономики, в связи с благоприятной конъюнктурой рынка после введения санкций против некоторых импортеров продовольствия. Такая ситуация способствовала росту крупных агрохолдингов. Однако изменчивость рынка требует мер по прогнозированию возможных направлений развития экономики и подготовке предприятий к ним. При этом реализующие эти меры организационно-экономические механизмы адаптации агрохолдингов недостаточно эффективны, что делает актуальными вопросы их совершенствования.
На примере крупного агрохолдинга Краснодарского края в статье проводится анализ особенностей его организационной структуры и структуры управления; дается минимально необходимый перечень функций организационно-экономического механизма адаптации, который сравнивается с действительно реализующимися в агрохолдинге и на одном из его дочерних предприятий; выявляются недостатки указанного механизма; анализируются слабые места, требующие корректировки, и предлагаются направления совершенствования.
В статье обосновано применение инструмента гибкого управления проектом – основанной на принципах Agile методики Scrumban для разработки и реализации проектов по адаптации и проектов развития, которые позволят агрохолдингу быстро и гибко реагировать на изменения экономической среды. Применение указанной методики Scrumban в агрохолдинге «Парус Агро Груп» позволило спроектировать и внедрить недостающие, а также улучшить работу уже существующих элементов организационно-экономического механизма адаптации предприятия; разработать проект адаптации дочернего общества холдинга к неблагоприятным изменениям рынка для повышения эффективности его деятельности; отработать методики разработки адаптационных проектов и методики подбора, формирования и организации деятельности кросс-функциональных команд проекта.
Ключевые слова
Об авторах
Светлана Анатольевна Галушко
Севастопольский государственный университет, Севастополь
Автор, ответственный за переписку.
Email: galushko_s@mail.ru
аспирант кафедры «Финансы и кредит»
РоссияСписок литературы
- Бабич О.В. Адаптация деятельности промышленного предприятия путём формирования эффективной стратеги. Брянск: БГТУ, 2014. 186 с.
- Слепцов Н.С. Модель адаптации промышленного предприятия в рыночной среде // Вестник Оренбургского государственного университета. 2005. № 8. С. 104–106.
- Гордеева И.А., Тесленко Т.В. Процесс адаптации организации к изменениям // Вісник придніпровської державної академії будівництва та архітектури. 2014. № 9. С. 33–42.
- Болотов С.П. Динамика внешней среды и адаптация предприятия к рыночным условиям // Корпоративное управление и инновационное развитие экономики Севера: Вестник научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета. 2012. № 4. C. 6–20.
- Андрющенко Е.И. Система эффективного управления в агрохолдинге «Кубань» // Управление производством. 2015. № 11. URL: up-pro.ru/library/production_management/systems/effektive-kuban.html.
- Гантимуров Н.И., Синюков А.Г., Петрушков М.А. Организационное построение и развитие агрохолдингов в республике Бурятия // Вестник Красноярского государственного аграрного университета. 2012. № 5. С. 46–52.
- Алиев М.И. Совершенствование организационно-экономического механизма адаптации интегрированных структур зернопродуктового подкомплекса к условиям рыночной среды: на примере агрохолдингов Саратовской области : дис. … канд. экон. наук. Саратов, 2011. 204 с.
- Бункина М.К., Семенов А.М., Семенов В.А. Макроэкономика. М.: Дело и Сервис, 2000. 512 с.
- Адизес И. Управление жизненным циклом корпорации. СПб.: Питер, 2007. 384 с.
- Larry E. Greiner Evolution and revolution as organizations grow // Harvard Business Review. 1998. Vol. 76. № 3. Р. 37–46.
- Сельское хозяйство, охота и охотничье хозяйство, лесоводство в России. M.: Росстат, 2015. 201 c.
- Ермак С., Печенкина Т. Парниковый эффект // Эксперт. 2016. № 40. С. 44–51.
- Ашатли: оициальный сайт агрохолдинга. URL: ashatli-agro.ru/agroholding/.
- Парус Агро Груп: официальный сайт агрохолдинга. URL: parus.yasno.mobi/.
- Галушко Е.С., Галушко С.А., Лопатьев П.С. Сущность адаптации промышленного предприятия // Развитие финансовых методов государственного управления национальной экономикой: сборник научных трудов. Донецк: ДонГУУ, 2012. Т. ХІІІ. С. 245–259.
- Галушко Е.С., Галушко С.А. Обоснование организационно-экономического механизма адаптации предприятия // Вiсник СевНТУ. 2012. № 130. С. 43–47.
- Галушко Е.С., Галушко С.А., Лопатьєв П.С. Функции механизма адаптации экономических систем // Проблемы и перспективы развития экономической науки и практики на современном этапе: материалы І Всеукраинской научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых. Севастополь: СевНТУ, 2012. С. 29–30.
- Белбин Р. Меридит. Команды менеджеров. Секреты успеха и причины неудач. М.: HIPPO, 2003. 315 с.
- Kim W.G., Behr K., Spafford G. The phoenix project: a novel about IT, devOps, and helping your business. Oregon: IT Revoluton Press Portland, 2013. 172 р.
- Акмаева Р.И., Епифанова Н.Ш., Жуков В.М. Возможности адаптивной модели agilе для менеджмента // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика. 2017. № 1. С. 7–15.
- Методы управления проектами: Scrum vs Kanban // IT-Академия Алексея Сухорукова. URL: hsuhorukov.com/news_akademy/metody-upravleniya-proektami-scrum-vs-kanban.
- Павличенко И. Скрамбан – собираем лучшее // Agile.org. URL: agile.org/2013/08/scrum-doing-best-of-both.html.
Дополнительные файлы
