РОЛЬ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

В статье рассмотрены основные понятия внутреннего контроля, этапы построения эффективной системы внутреннего контроля в компании, определены основные требования к построению системы внутреннего контроля. Особую актуальность статья приобретает как в связи с последствиями мирового экономического кризиса, так и в связи с текущими изменениями в законодательстве и переориентацией экономики на импортозамещение, что окажет существенное воздействие на отечественный рынок. Установлено, что эффективность функционирования организации определяется степенью достижения целей, поставленных менеджментом для снижения риска влияния неблагоприятных последствий на результат деятельности организации, а также уменьшения затрат. Методы управления являются основным рычагом достижения поставленных целей. Применение методов управления неразрывно связано с созданием системы управления, которая имеет механизм, структуру, элементы, позволяющие осуществить процесс управления и принимать эффективные управленческие решения. Таким образом, система управления – это совокупность приемов, методов и факторов, направленных на реализацию поставленных целей и получение конечного результата, которая представляет собой систему элементов.