Развитие организационной инфраструктуры инновационной экосистемы взаимодействия университетов, бизнеса и власти на основе цифровых платформенных решений


Цитировать

Полный текст

Аннотация

В условиях растущей неопределенности экономических и политических условий, стремительного развития технологий повышается необходимость развития инструментов поддержки и повышения эффективного взаимодействия университетов, бизнеса и власти в целях быстрого вывода инновационных продуктов в экосистему регионов. В рамках настоящего исследования обоснована необходимость совершенствования организационной инфраструктуры различных форм интеграции субъектов инновационной экосистемы региона на базе университетов с помощью цифровых платформ. Усовершенствованная инфраструктура должна обеспечивать реализацию всех этапов жизненного цикла инновационных проектов. Цифровые платформы инноваций предложено использовать в качестве основного структурного элемента инфраструктуры интеграционного объединения компетенций и ресурсов. Архитектуру и цифровые сервисы платформы предлагается строить и развивать на базе сквозных информационных технологий, таких как искусственный интеллект, большие данные и др. Разработана концептуальная модель поддержки процедуры формирования траектории реализации инновационных проектов с использованием сервисов и инструментов цифровой платформы инноваций. В основе модели лежат процессы оценки, выбора субъектов интеграции, владеющих необходимыми ресурсами и компетенциями для получения продукта в соответствии с техническим заданием, и реализации всех задач всех фаз жизненного цикла инновационных проектов, в том числе комплексных проектов. Использование предложенных концептуальных решений позволит улучшить организационную инфраструктуру инновационной экосистемы, что создаст возможность увеличить скорость вывода инновационных продуктов в условиях установленных ограничений.

Об авторах

Максим Олегович Искосков

Тольяттинский государственный университет, Тольятти

Email: maksim250881@mail.ru
ORCID iD: 0000-0003-4624-5321

доктор экономических наук, директор института финансов, экономики и управления

Россия

Яна Сергеевна Митрофанова

Тольяттинский государственный университет, Тольятти

Автор, ответственный за переписку.
Email: ya.mitrofanova@tltsu.ru
ORCID iD: 0000-0002-4593-4152

кандидат экономических наук, доцент института финансов, экономики и управления

Россия

Список литературы

  1. Попов Е.В., Симонова В.Л., Челак И.П. Систематизация факторов развития инновационной экосистемы предприятия // Вопросы управления. 2021. № 4. С. 151–165. doi: 10.22394/2304-3369-2021-4-151-165.
  2. Ferraris A., Belyaeva Zh., Bresciani S. The role of universities in the Smart City innovation: Multistakeholder integration and engagement perspectives // Journal of Business Research. 2020. Vol. 119. P. 163–171. doi: 10.1016/j.jbusres.2018.12.010.
  3. Ицковиц Г. Модель тройной спирали // Инновации. 2011. № 4. С. 5–10. EDN: PDUAQF.
  4. Leydesdorff L. The Triple Helix, Quadruple Helix and an N-Tuple of Helices: Explanatory Models for Analyzing the Knowledge-Based Economy? // Journal of the Knowledge Economy. 2012. Vol. 3. № 1. P. 25–35. doi: 10.1007/s13132-011-0049-4.
  5. Разинкина И.В. Развитие спирали инноваций: сравнительный анализ инновационных моделей тройной, четверной и пятерной спиралей // Экономические науки. 2022. № 206. С. 131–137. doi: 10.14451/1.206.131.
  6. Carayannis E., Grigoroudis E. Quadruple Innovation Helix and Smart Specialization: Knowledge Production and National Competitiveness // Foresight and STI Governance. 2016. Vol. 10. № 1. P. 31–42. doi: 10.17323/1995-459x.2016.1.31.42.
  7. Чмырь Ю.Ю., Гуремина Н.В., Беляев В.А. Проблемы и особенности формирования предпринимательского потенциала университетов в России и за рубежом // Креативная экономика. 2017. Т. 11. № 1. С. 19–28. doi: 10.18334/ce.11.1.37228.
  8. Лукьянова М.Н. Институциональные факторы инновационного торможения на региональном уровне власти // Вестник Евразийской науки. 2018. № 4. С. 13–25. EDN: VLJLMB.
  9. Lettner N., Wilhelm S., Güldenberg S., Güttel W. Customers as knowledge partners in a digital business ecosystem: From customer analytics towards knowledge partnerships // Journal of Digital Economy. 2022. Vol. 1. № 2. P. 130–140. doi: 10.1016/j.jdec.2022.08.001.
  10. Lee S.M., Trimi S. Convergence innovation in the digital age and in the COVID-19 pandemic crisis // Journal of Business Research. 2021. Vol. 123. P. 14–22. doi: 10.1016/j.jbusres.2020.09.041.
  11. Ховалова Т.В. Использование цифровых платформ для стратегического развития промышленных компаний // Стратегические решения и риск-менеджмент. 2022. Т. 13. № 3. С. 245–254. doi: 10.17747/2618-947X-2022-3-245-254.
  12. Stecken J., Ebel M., Bartelt M., Poeppelbuss J., Kuhlenkötter B. Digital shadow platform as an innovative business model // Procedia CIRP. 2019. Vol. 83. P. 204–209. doi: 10.1016/j.procir.2019.02.130.
  13. Кузнецова М.О. Формирование стратегии и механизма взаимодействия участников цифровых платформ // Стратегические решения и риск-менеджмент. 2022. Т. 13. № 3. С. 255–266. doi: 10.17747/2618-947X-2022-3-255-266.
  14. Cozzolino A., Corbo L., Aversa P. Digital platform-based ecosystems: The evolution of collaboration and competition between incumbent producers and entrant platforms // Journal of Business Research. 2021. Vol. 126. P. 385–400. doi: 10.1016/j.jbusres.2020.12.058.
  15. Barile S.S., Simone C., Iandolo F., Laudando A. Platform-based innovation ecosystems: Entering new markets through holographic strategies // Industrial Marketing Management. 2022. Vol. 105. P. 467–477. doi: 10.1016/j.indmarman.2022.07.003.
  16. Helfat C.E., Raubitschek R.S. Dynamic and integrative capabilities for profiting from innovation in digital platform-based ecosystems // Research Rolicy. 2018. Vol. 47. № 8. P. 1391–1399. doi: 10.1016/j.respol.2018.01.019.
  17. Jovanovic M., Sjödin D., Parida V. Co-evolution of platform architecture, platform services, and platform governance: Expanding the platform value of industrial digital platforms // Technovation. 2021. Vol. 118. Article number 102218. doi: 10.1016/j.technovation.2020.102218.
  18. Silva H.D., Azevedo M., Soares A.L. A vision for a platform-based Digital-Twin ecosystem // IFAC-PapersOnLine. 2021. Vol. 54. № 1. P. 761–766. doi: 10.1016/j.ifacol.2021.08.088.
  19. García Á., Bregon A., Martínez-Prieto M.A. Towards a connected Digital Twin Learning Ecosystem in manufacturing: Enablers and challenges // Computers & Industrial Engineering. 2022. Vol. 171. Article number 108463. doi: 10.1016/j.cie.2022.108463.
  20. Rho S., Lee M., Makkonen T. The role of open innovation platforms in facilitating user-driven innovation in innovation ecosystems // International Journal of Knowledge-Based Development. 2020. Vol. 11. № 3. P. 288–304. doi: 10.1504/IJKBD.2020.112801.
  21. Rohn D., Bican P.M., Brem A., Kraus S., Clauss Th. Digital platform-based business models - An exploration of critical success factors // Journal of Engineering and Technology Management. 2021. Vol. 60. Article number 101625. doi: 10.1016/j.jengtecman.2021.101625.
  22. Wagner G., Prester J., Pare G. Exploring the boundaries and processes of digital platforms for knowledge work: A review of information systems research // The Journal of Strategic Information Systems. 2021. Vol. 30. № 4. Article number 101694. doi: 10.1016/j.jsis.2021.101694.
  23. Wei F., Feng N., Yang Sh., Zhao Q. A conceptual framework of two-stage partner selection in platform-based innovation ecosystems for servitization // Journal of Cleaner Productio. 2020. Vol. 262. Article number 121431. doi: 10.1016/j.jclepro.2020.121431.
  24. Xie X., Han Y., Anderson A., Ribeiro-Navarrete S. Digital platforms and SMEs’ business model innovation: Exploring the mediating mechanisms of capability reconfiguration // International Journal of Information Management. 2022. Vol. 65. Article number 102513. doi: 10.1016/j.ijinfomgt.2022.102513.
  25. Волкова В.Н., Леонова А.Е. Модель организации сложной экспертизы при выборе проектов для включения в план научно-производственной организации // Проблемы управления в социальных системах. 2015. Т. 8. № 12. С. 220–224. EDN: VKQSEP.

Дополнительные файлы

Доп. файлы
Действие
1. JATS XML

© ,



Данный сайт использует cookie-файлы

Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie, которые обеспечивают правильную работу сайта.

О куки-файлах