АНАЛИЗ ПОДХОДОВ К ФОРМИРОВАНИЮ СТРАТЕГИИ ЗАКУПОЧНОЙ ЛОГИСТИКИ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ ООО «ФЕДЕРАЛ-МОГУЛ ПАУЭРТРЕЙН ВОСТОК»)

В статье рассмотрены теоретические основы формирования стратегии бизнес-процесса закупочной логистики,  определена сущность научной составляющей понятия «стратегия», приведена классификация основных категорий стратегии закупок, освещен вопрос использования корпоративной стратегии закупок с целью повышения эффективности процесса (на примере компании ООО «Федерал-Могул Пауэртрейн Восток»). Определена значимость влияния основных элементов интеллектуального капитала  и человеческого ресурса на конкурентные преимущества организации. В связи с отсутствием единого подхода к определению понятия «стратегия», проведен анализ существующих публикаций по данной тематике, выделены особенности различных подходов. В результате проведенного анализа предложена формулировка стратегии, как ключевого понятия в рамках настоящего исследования. Проанализированы основные составляющие стратегического планирования закупочной деятельности,  обозначены базовые параметры и факторы. Определена значимость оценки рисков при формировании стратегии закупочной логистики. Обозначены критерии и ключевые характеристики определения рисков.  Выявлено, что в современных условиях динамичного развития экономики, ключевым фактором становится гибкий подход менеджмента  предприятий к вопросу формирования стратегий и регулярного пересмотра политик компании, находящихся в непосредственной зависимости от факторов внешней среды.  Определена необходимость использования данного подхода  как в стратегическом управлении процессом закупок в рамках общей системы логистики, так и в других подсистемах менеджмента предприятия.