РОЛЬ ПОРТФЕЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИНТЕГРИРОВАННЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМ: АНАЛИЗ ТРЕБОВАНИЙ К ПЕРСОНАЛУ

Анализ последних государственных программ, направленных на социально-экономическое развитие страны в долгосрочном периоде, показал, что инновационная деятельность и ее формирование в промышленном секторе экономики являются приоритетными направлениями в настоящее время. Промышленный сектор экономики можно рассматривать как совокупность сложных интегрированных экономических систем, под которыми в статье понимается объединение хозяйствующих субъектов, взаимодействующих в условиях развитой конкуренции на основе информации, инновации и инвестиций. Внедрение инноваций всегда сопровождается привлечением существенных финансовых средств. Значительная роль в этой связи отводится портфельному управлению. Учитывая, что инновационная деятельность является сложным видом хозяйственной деятельности, в которой требуется рассмотрение не только экономических и организационных действий персонала по внедрению новаций, но и навыков учета рисковых ситуаций, возникающих в процессе управления проектами, от персонала предприятия требуется наличие определенных компетенций, связанных с портфельным управлением.

Особенностью портфельного управления является обеспечение инновационной деятельности предприятия необходимыми ресурсами на основе выбранной им стратегии развития с целью эффективного достижения планируемых результатов. Под портфельным управлением понимается механизм менеджмента, содержащий в себе элементы планирования, анализа и регулирования, позволяющий транслировать стратегию развития в портфель проектов для последующей реализации.

В статье рассматривается деятельность персонала, вовлеченного в процесс внедрения инноваций посредством портфельных инвестиций. Приводится методология формирования портфеля инновационных проектов, оценка условий, при которых возникает проектная деятельность персонала, оценка согласованности портфельных инвестиций со стратегическим развитием предприятия.

Автором предложена компетентностная модель персонала, участвующего в реализации портфеля инноваций на микроуровне и на индивидуальном уровне управления.