Система менеджмента непрерывности бизнеса и ее механизм по обеспечению устойчивости экономического субъекта

Трансформация экономики при санкционно-рестрикционных условиях требует пересмотра стратегии функционирования отечественного бизнеса, надлежащее внимание в которой должно уделяться вопросам мониторинга непрерывности деятельности организаций. Способность управленческого персонала обеспечить устойчивость экономического субъекта и его дальнейшее существование в обозримой перспективе оказывает прямое воздействие на благополучие государства. Преобразование внутренней инфраструктуры является основой контроля рисков и поддержания стабильности компании, которая обеспечивается системой внутреннего контроля. В этой связи управление системой непрерывности деятельности рассматривается в качестве катализатора, ускоряющего фундаментальные изменения в бизнес-процессах, технике и технологиях, их адаптивности к новым реалиям и определение потребности в реинжиниринге. Исследование международных регламентов в области управления рисками и непрерывностью деятельности позволили установить, что для возможности качественного, корректного и своевременного поддержания внутрифирменных процессов требуется проактивность системы внутреннего контроля. В результате исторического экскурса концепция менеджмента непрерывности бизнеса раскрывается не только с позиции оздоровления компании, но и как мера профилактики для предотвращения кризиса и его последствий. Предложен структурированный механизм управления непрерывностью бизнеса в соответствии со стандартами ISO, описывающий деятельность хозяйствующих субъектов как набор обязательств, которые приняла на себя организация, и как результат, обусловленный конкретным видом деятельности, с раскрытием элементов, включающих оперативное планирование и управление; анализ воздействия на бизнес и оценку рисков; стратегию и решения по обеспечению непрерывности бизнеса; планы и процедуры обеспечения непрерывности; программу учений; оценку документации и возможностей обеспечения непрерывности деятельности; внедрение менеджмента непрерывности бизнеса в традиции компании.